Разработка проектов HR-Tech

Особенности разработки 

Упрощение работы по управлению персоналом стало возможным с помощью сервисов автоматизации или HR Tech technology. У разработки таких платформ есть определенные особенности, о которых поговорим ниже. 

Во-первых, следует разработать возможность анализа данных для оценки эффективности сотрудников на протяжении определенного периода. В бумажной отчетности или при полном ее отсутствии может быть сложно оценить прогресс или регресс работника. Разработка автоматизированной системы с наглядным представлением в виде графиков, диаграмм и таблиц позволит легче оценивать итоги и перспективы работы. 

Во-вторых, при разработке такой системы можно добавить современные способы планирования задач сотрудника. В таком случае управление становится заметно проще. При желании можно подключить возможность для сотрудника самому вносить изменения в таск-менеджер, чтобы получать наиболее полную картину занятости по задачам. Также подобная идея может быть реализована в виде HR Tech стартапа.

Этапы создания HR Tech-решения

Создание HR Tech-платформы можно разбить на следующие этапы: 

1. Аналитика. Здесь команда проекта собирает необходимые сведения, необходимые для дальнейшей разработки. Сюда входят анализ рынка и целевой аудитории, сбор требований заказчика и др. 
2. Проектирование ТЗ. Техническое задание позволяет утвердить с заказчиком необходимые требования к продукту еще до начала разработки, избежав неверного понимания запроса клиента. 
3. Разработка дизайна. Дизайнер или же несколько специалистов проектируют дизайн продукта, предварительно продумав наиболее комфортный юзабилити пользователя. 
4. Разработка функционала. Разработчики программируют необходимые функции платформы с помощью кода определенного языка программирования. 
5. Тестирование. Ручной просмотр кода и автоматическая проверка его специальными программами позволит ликвидировать возможные ошибки, допущенные на этапе программирования. 
6. Релиз. Завершив все этапы разработки продукта, его можно выпускать для пользования. При необходимости команда разработки продолжит поддерживать проект техническим обслуживанием. 

Схемы взаимодействия

Разрабатывать HR Tech-платформу можно 2 способами: 

Fixed Price: негибкая методология разработки, при которой заказчик заранее знает окончательную стоимость создания проекта. Все требования фиксируются в ТЗ, вплоть до мельчайших подробностей. Этот метод дает возможность заказчику заранее определить цену и сроки, однако внесение изменений в техническое задание представляется затруднительным. Time&Materials: гибкая методология разработки, где сроки установлены ориентировочно, а стоимость рассчитывается уже после выполнения всей работы. Такой способ взаимодействия более актуален на проектах, где установить точные дедлайны и оценить весь масштаб работ слишком трудозатратно и нецелесообразно.